从无法选中的无敌目标变成RBQ的故事

tim群：573734580（至于tim是什么，自己上网查）
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打工人，最支持的一集

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女人当畜生用，男人不知道会当成什么用，打工人最反对的一集。

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雖然開本評論有點奇怪，這根本是職權騷擾跟侵害吧，完全不能接受公司這樣對待欸

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这不g企经典操作吗，不能主动开就调岗逼你走，日服版本还是太快了

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其实，我对你是有一些失望的。

当初让你进事业部，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。我们公司的员工，不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里?你是否作出了壁垒形成了核心竞争力?你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做，其他人不能做吗?

公司的文化是团队合作，拥抱变化，我觉得你是时候做出一点改变了。公司没有超人，包括我也一样，不要总想着自己是与众不同的，你需要找好自己的位置。只有认清了自己，你才能有相应的举措改善，否则连你自己都觉得没有依着感。4个月后还会有一次答辩，多思考思考我说的话，你就会获得成长。没有提升，对你、对公司都没有什么好处，这些差距你需要搞得明明白白。

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有人带头对抗职场剥削，呗剥削的的人居然还为领导说话，这就是阶级互害啊

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其实，我对您是有一些失望的。当初选择贵企作为我的目标，是基于您企业文化和以往员工的反馈。我原本希望进入项目后，您能够提供更有深度的指导和大家一起携手共创快速提升。在我们这个领域，仅仅完成常规工作和目标是不够的。您是否具备系统性的培养思维?您的指导方式的价值点在哪里?是否形成了独特的培养体系?与其他企业相比，您的差异化优势是什么?是否沉淀了一套可复用的培养方法论?为什么是您来指导我们的工作，其他员工不能替代吗?您需要展现独立的管理判断力，而不是简单地套用常规培养模式。我不需要按部就班的指示，它应该包含创新性的瞻远目光。后续，希望您在项目汇报和年度报告中展现更深层的思考，我希望看到您对我们项目方向的把握，而非仅仅是进度督促和怨天尤人

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被评论区职场发言吓晕

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先认真学习员工发言，升职了再认真学习zb发言😋

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不如搞一个轮岗制的性处理部

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这不是活该？

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只能说受着

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奴性文化

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一边不干活一边压榨两边都不行
只是居然还有女同事吗，那是不是应该再安排个男的满足一下女同事们

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劳动致富最光荣啊嗯

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实际上只是单纯有粗暴做爱的痕迹就可以起诉了，更别说如果不是每次都派专人清洗干净身体和衣物，那残留下的生物和衣物痕迹那就实在是太多了。而且还可以策反普通员工配合告倒公司分钱。

缺乏斗争精神啊，所有人都想办法占公司便宜才能快速推到资本主义啊，或者说根本就该让资本家把本来属于人民的资产还回来

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